Le problème

La péremption des savoirs

Le volume dépasse la capacité Les savoirs en entreprise évoluent trop vite. La formation traditionnelle, trop coûteuse et trop lente, ne tient plus le rythme.
Le pansement « statique » Les organisations se rabattent sur des solutions bon marché : la diffusion PDF statiques ignorés par les employés.
Risque métier massif Quand la formation ne suit plus les évolutions réglementaires, l’entreprise s’expose à de lourdes amendes.
La solution

Nous nous appuyons sur notre plateforme IA de création e‑learning pour bâtir le futur de l’apprentissage en entreprise : le Tuteur IA Adaptatif..

AUJOURD'HUI

La fabrique des apprentissages

Vitesse industrielle Transformation des documents internes en modules interactifs et auditables en quelques minutes, là où il fallait des semaines.
Faible hallucination Adossée à un Graphe Pédagogique et déployée sur une infrastructure souveraine Data & IA.
DEMAIN

Tuteur IA Adaptatif

Apprentissage en temps réel Passage d’un contenu statique à l’apprentissage contexte et généré en temps réel.
Pédagogie Socratique Le Tuteur adapte instantanément le parcours d’apprentissage au profil de l’apprenant, à grande échelle.

La bonne équipe, au bon moment, sur le bon marché.

Pourquoi maintenant

Deux crises convergent. Une fenêtre d'opportunité s'ouvre.

1. Hyper-accélération réglementaire Déclencheur : Les réglementations BFSI ont triplé ces trois dernières années.
Impact : Les formations créées manuellement ne peuvent plus suivre le rythme.
2. L'effondrement de l'attention Déclencheur : L’attention soutenue des adultes a chuté à 76 secondes.
Impact : L’e-learning traditionnel, trop long, est officiellement obsolète.

Pourquoi nous

Notre atout majeur en vente B2B – Professionnels aguerris, nous savons signer des comptes Tier-1 rapidement.

Julie

Julie (CEO)

25 ans en Conseil en Management, Conduite du Changement & Stratégie EdTech.

Yoran

Yoran (CTO)

25 ans en Architecture Tech & Open Source. Expert en IA Frugale et Infrastructure Souveraine.

+ Équipe core : Senior Lead Dev & Pipeline d'Account Managers prêts pour l'après-levée.

Stratégie GTM : notre modèle 'Land & Expand'

Step 1

LAND – Le pied dans la porte

Nous entrons là où la douleur est la plus critique : le département GRC. En résolvant le problème le plus urgent, la formation réglementaire obligatoire, nous apportons un allègement opérationnel immédiat tout en assurant la sécurité (IA 100 % souveraine).

12 k€ - 15 k€ ACV Cycle de vente rapide
Step 2

EXPAND – Le moteur d'upsell

Une fois la confiance établie sur ces formations critiques, Bubble Teach s'étend naturellement aux départements adjacents (RH, Ops, Juridique).

Constat : 50% de nos comptes actuels sont passés naturellement de 10 k€ à 20 k€ sans effort dédié d'upsell.

30 k€ - 50 k€+ ACV Ciblage

Traction & validation

Traction prouvée : nous signons des grands comptes (Tier-1) rapidement.

50 k€ d'ARR générés lors des 6 premiers mois (GTM Phase 1) – Modèle 100% SaaS pur (Abonnements annuels + modules prépayés)

Roadmap Marché

Vision (TAM)

Soutenir toute entreprise dans sa montée en compétence

  • Toute entreprise de plus de 500 employés, dont les équipes doivent maîtriser un savoir changeant et évolutif.
  • Partout dans le monde.
1 Md€+ Marché

Série A (SAM)

S'étendre sur l'Europe de l'ouest & UK

  • ~4 100 organisations soumises à réglementation (Finance, Énergie, Pharma).
  • Objectif : Prendre 10% de parts de marché.
200 M€ Marché

Seed (SOM)

S'imposer sur le marché français

  • Top 400 des comptes nationaux aux activitées réglementées (BFSI, Énergie, Pharma)
  • Cible : Atteindre 50 comptes actifs @ 30 k€ d'ACV pour franchir le jalon d'1,5 M€ d'ARR.
12 M€ - 15 M€ Marché

Financement & feuille de route

Financing & Roadmap

Nous levons 800 k€ en Equity (+300 k€ en non-dilutif) pour propulser notre prochaine phase de croissance majeure.

1,5 M€ ARR Objectif cible
Jalon Produit

Une expérience personnalisée pour chaque apprenant, déployée sur une infrastructure souveraine.

Use of Funds
Déployer l'équipe revenu (Land & Expand)

Recrutement d'1 Account Manager (focus : Upsell & NRR) + 1 Growth/Ops (focus : ABM & Lead Gen). La fondatrice continue de piloter le closing.

Déployer le 'moat' technologique souverain

Recrutement de 2 Ingénieurs IA Seniors. Transition vers des SLM propriétaires, le Graphe de Prérequis Pédagogique et un hébergement souverain.

Runway

18 à 24 mois pour atteindre le jalon d'1,5 M€ d'ARR et débloquer la Série A.